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ITSS信息技術服務標準
ITSS認證的申請流程
主要是按照《ITSS標準》，自行評估或邀請外部機構、獨立評估師評估組織的信息系統運維性維護能力現狀，找出與標準要求的差距，明確運維服務能力改進方向和內容。
1.現狀評估
主要是按照《ITSS標準》，自行評估或邀請外部機構、獨立評估師評估組織的信息系統運維性維護能力現狀，找出與標準要求的差距，明確運維服務能力改進方向和內容。
2.制定實施計劃
3能力體系建設
根據《ITSS標準》，按計劃建立運維服務能力管理體系。ITSS認證在建立運維服務能力管理體系的過程中，宜重點考慮整體的運維服務能力管理計劃，人員資源管理、技術研發、流程管理以及運維服務業務運營中所需的各類資源管理。
4.認證體系試運行
結合自身的業務發展現狀，運行已建立的運維服務能力管理體系，并重點在日常的運維服務人員管理、技術研發以及運維服務項目實施過程中貫徹執行。
5.內部評審
待運維服務能力管理體系試運行一段時間后(一般需要6個月)，組織公司領導、運維服務業務負責人、人力資源負責人、技術研發負責人等利益相關方，對運維服務管理體系實施內部評審，以驗證體系本身的有效性、合理性和科學性。
6.外部評估
條件成熟時，可邀請外部評估機構，對運維服務能力管理體系是否符合《ITSS標準》，進行符合性評估。ITSS評估證書有效期為3年。
主要是按照《ITSS標準》，自行評估或邀請外部機構、獨立評估師評估組織的信息系統運維性維護能力現狀，找出與標準要求的差距，明確運維服務能力改進方向和內容。
2.制定實施計劃
ITSS認證根據現狀評估結果，制定詳細的實施計劃，并提供必要的資源保障。在制定計劃過程中，須綜合考慮人力資源管理、技術研發、運維服務交付管理、質量管理等相關部門的人員如何參與、如何協調一致。
3能力體系建設
根據《ITSS標準》，按計劃建立運維服務能力管理體系。ITSS認證在建立運維服務能力管理體系的過程中，宜重點考慮整體的運維服務能力管理計劃，人員資源管理、技術研發、流程管理以及運維服務業務運營中所需的各類資源管理。
4.認證體系試運行
結合自身的業務發展現狀，運行已建立的運維服務能力管理體系，并重點在日常的運維服務人員管理、技術研發以及運維服務項目實施過程中貫徹執行。
5.內部評審
待運維服務能力管理體系試運行一段時間后(一般需要6個月)，組織公司領導、運維服務業務負責人、人力資源負責人、技術研發負責人等利益相關方，對運維服務管理體系實施內部評審，以驗證體系本身的有效性、合理性和科學性。
6.外部評估
條件成熟時，可邀請外部評估機構，對運維服務能力管理體系是否符合《ITSS標準》，進行符合性評估。ITSS評估證書有效期為3年。
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