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CMMM智能制造能力成熟度模型

一.什么是CMMI？

CMMM（智能制造能力成熟度模型）采用了與CMMI類似的等級系統，將成熟度等級分成了五級，即：一級（規劃級）、二級（規范級）、三級（集成集）、四級（優化級）、五級。同時，還提出了能力域的概念，在五個能力要素項下，劃分了12個能力域，20個能力子域。GB/T39116-2020 《智能制造能力成熟度模型》給出了每一個能力子域所對應的1-5級的要求，可供應用該標準的企業和人員參考。從標準的要求上看，要達到5級水平是比較困難的，需要企業在技術上、管理上下大功夫，不僅需要引入先進的制造裝備，還需要在技術管理、人員管理、現場管理等領域加大力度，提升水平。

《智能制造能力成熟度評估方法》（GB/T 39117-2020）規定了智能制造能力成熟度的評估內容、評估過程和成熟度等級判定的方法。該標準適用于制造企業、智能制造系統解決方案供應商與第三方開展智能制造能力成熟度評估活動。《智能制造能力成熟度評估方法》（GB/T 39117-2020）的實施，有利于幫助企業識別智能制造短板、明確發展方向。還可以為企業提供智能制造能力自診斷服務。該標準為客觀評價各地區、各行業智能制造發展水平，為企業精準提升智能制造能力，起到重要的參考價值。引導企業根據標準評估自身的短板，精準開展智能化改造提升，各地加快培育一批專業服務機構，培養智能制造專業人才，促進產業生態的良性循環，健康發展。

二.為什么開展CMMI？

1、智能制造能力提升：識別企業與同行業間的差距確定投資方。
2、市場采信：可獲得地方智能車間、智能工廠等榮譽。
3、參與智能制造領域項目申報：參與市場招投標活動，取得評估證書的企業有增值加分具備商務優勢。
4、獲得資金獎勵；根據不同評估結果給予不同程度的資金獎勵。
5、參與國家標桿示范遴選：智能制造能力成熟度等級較高的企業優先推薦為標桿/示范企業。

三.辦理CMMI認證的流程

CMMM®評估流程整體分為四個階段：提交評估申請、預評估、正式評估、發布評估結果。

CMMM評估流程

一、企業提交評估申請

1.企業填寫并提交評估申請表；
2.企業在通過平臺完成自診斷，并提交診斷報告；
3.企業與CMMM主任評估師所在機構（評估機構）聯系，確認評估事宜，或通平臺提交評估申請資料，由主任評估師進行現場評估；
4.CMMM主任評估師受理評估申請并對申請資料進行確認；組建評估團隊，由CMMM主任評估師與企業聯絡，溝通預評估事宜；
5.企業在提交申請表時應確定成熟度評估的發起人（企業副總級別以上）、評估聯絡人、內部評估師（申請三級及以上評估時）。
注意事項：
1.首次申請評估的企業，建議從成熟度二級或三級開始申請；
2.通過標準符合性評估已達到成熟度二級、三級后滿一年的企業，可申請高成熟度（四級、五級）評估。
3.申請高成熟度（四級、五級）評估的企業必須由高成熟度主任評估師主導評估實施活動。
4.首次申請高成熟度等級的企業被視為風險極高的項目。

二、預評估

評估組確認企業申請評估范圍，結合行業和企業特點，確定評估范圍權重值；識別企業就緒情況，是否具備開展正式評估的條件；

三、正式評估

評估組根據企業申請范圍，通過訪談、舉證、操作演示、現場勘查等方式驗證企業滿足標準要求的證據，并對每項證據的符合程度進行打分；

四、發布評估結果

評估組計算評估分數，判定成熟度等級；由主任評估師發布評估結果；提交評估報告，電子標準院組織專家進行專家復核；最后授予標準符合性證書。

四.從以下三點進行一個初步了解：

1、明確智能制造能力成熟度模型的評價對象和構成

模型的評價對象為致力于提升自身智能制造能力的企業。定義中提出的人員、技術、資源和制造即是成熟度等級的四個能力要素，四個能力要素由組織戰略、數據等12個能力域來支撐，而能力域又由采購、生產、物流等20個能力子域來支撐，即4個能力要素、12個能力域和20個能力子域構成了整個成熟度模型。

2、明晰智能制造能力成熟度模型評價結果五個等級的含義

3、搞清楚“誰”對智能制造能力成熟度評估有需求

一是有志于提升智能制造水平的企業希望通過智能制造能力成熟度評估“對標找差”，明確下一步的發展方向和目標；二是企業總部和主管部門希望通過智能制造能力成熟度評估掌握集團、轄區內企業的智能制造水平，以便于后續的“樹標桿”和“立政策”；三是并購或投資方希望通過智能制造能力成熟度評估“辯優秀”和“做決策”；四是數字產業化供應商希望通過智能制造能力成熟度評估把握甲方的需求，統一技術實現的路徑和方法。