體系建設
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1、知識產權與利益是密不可分的,與商業利益或準商業利益都是密切相關的。
2、對知識產權貫標工作首要,一需確定公司知識產權貫標目標;二制訂公司各項知識產權貫標制度,并負責監督實施;三進行職工知識產權教育培訓,提升企業職員知識產權的保護意識;四創建知識產權侵權監控網絡,設立專門管理部門,架構防止公司侵犯他人知識產權。
3、一定要將知識產權管理工作與企業的整體運營充分聯系起來,使知識產權貫標貫穿公司從研發到市場的每一個環節,以最大限度實現企業知識產權使用價值。
4、讓法務專員與技術人員保持有效的溝通,也促使企業的每一員對公司的知識產權工作保持關注,做好企業知識產權信息收集工作。
知識產權管理體系認證流程:
1.啟動標準實施:成立公司標準實施工作組,制定企業標準實施措施,舉辦公司標準實施啟動會,對主要參與部門及員工進行標準實施專業培訓。
2.調查確診:調查公司的基本信息、組織結構和相關法律法規,確診企業知識產權管理現狀。
3.制度建設:制定公司知識產權政策與目標,整體規劃企業知識產權功能架構,搭建公司知識產權管理體系。
4.手冊編寫:編寫企業知識產權管理手冊,編寫公司知識財產管理制度、管理程序和記錄表。
5.出版實施:發布企業知識產權管理手冊、制度、程序和表格,進行公司知識產權宣傳實施培訓,指導各部門和人員正確認識和實施。
6.實施和運行:運行企業知識產權管理系統,填寫系統運行記錄,定期監控系統運行情況。
7.內部審核:企業應該對自己的知識產權管理體系進行審核,并對審核中的不符合項采用糾正和改進措施。
8.管理評審:公司最高管理層評審公司知識產權管理體系的狀態、適用性、充分性和有效性,以及政策和目標的實施情況。
9.認證申請:根據第三方審核認證的要求,準備審核認證所需的材料,向第三方認證機構提交認證申請。
10.通過認證:第三方審核和認證機構應審查企業知識產權管理系統的文件或現場確認,直至認證機構作出通過認證的決策。
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